Utfordringene har vært mange med skiftende eierskap. Først var det et kommunalt sykehus, så fylkeskommunalt for så at det fra 2002 har vært et statlig helseforetak. Økonomi, plassering og kombinasjonen med sykehusdrift, undervisning og utbygging på et lite geografisk område var ikke enkelt for noen av aktørene. Harde og myke verdier, teknikk og estetikk, organisering og etikk med ansatte og pasienter i fokus skulle innpasses i en byggeprosess.

I dag synes det å ha blitt en god løsning for alle involverte.

Publisert av Eiliv Todal Moe 21. januar 2019